通堵點(diǎn)，攻難點(diǎn)，破重點(diǎn)，助力新發(fā)展——宇新股份召開2025年重點(diǎn)工作策劃會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2024-12-27 15:57:38
2024年12月21日至22日，宇新股份在深圳市佳兆業(yè)萬(wàn)豪酒店隆重召開2025年重點(diǎn)工作策劃會(huì)。此次會(huì)議的主題為“通堵點(diǎn)，攻難點(diǎn)，破重點(diǎn)，爭(zhēng)效益”，旨在圍繞2025年工作的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)深入討論，以創(chuàng)效益為目標(biāo)，打通堵點(diǎn)拓展新空間，攻克難點(diǎn)注入新動(dòng)能，突破重點(diǎn)助力新發(fā)展；母、子公司的中高層管理人員共30人參加。
會(huì)議第一項(xiàng)議程由董事長(zhǎng)胡先念作動(dòng)員講話，胡董提出了2025年總目標(biāo)及任務(wù)；分析了公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)；并就采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)如何開源節(jié)流做出重要指示；對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展工作的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)分別進(jìn)行了剖析；對(duì)重要的工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署；指出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，即大步從油品向化工品及新材料轉(zhuǎn)型。胡董總結(jié)強(qiáng)調(diào)：核心技術(shù)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力！要用研發(fā)主導(dǎo)公司發(fā)展！打破壁壘，掌握催化劑、工藝和設(shè)備技術(shù)等,做一批投資少、附加值高的產(chǎn)品，把LPG深加工做出特色，打造最完善的產(chǎn)業(yè)鏈，走一條“特、精、?！钡陌l(fā)展路線。
隨后副總工程師袁紅星對(duì)全年的生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)安排等戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
會(huì)前，各子公司及宇新股份各部門圍繞公司戰(zhàn)略，就下一年工作目標(biāo)和創(chuàng)效益的思路組織專項(xiàng)討論，并形成報(bào)告,依次在策劃會(huì)上進(jìn)行了匯報(bào)。董事長(zhǎng)和參會(huì)人員認(rèn)真聽取匯報(bào)，并就子公司、各部門匯報(bào)內(nèi)容提出意見(jiàn)和建議，此外，各參會(huì)人員聚焦主責(zé)主業(yè)，針對(duì)2025年的工作進(jìn)行規(guī)劃，提出了有針對(duì)性的創(chuàng)效優(yōu)化建議和技術(shù)創(chuàng)新措施。
會(huì)議明確提出：公司的發(fā)展愿景是打造獨(dú)具特色的精細(xì)化工新材料科技型企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新層面上要從10到100向1到10轉(zhuǎn)變，同時(shí)建設(shè)工藝和催化劑裝置，掌握和發(fā)展核心技術(shù)。要精細(xì)管理，釋放潛能，深入貫徹執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；要堅(jiān)持創(chuàng)新，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)力，力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，共同書寫企業(yè)發(fā)展的新篇章。
篳路藍(lán)縷,櫛風(fēng)沐雨；行而不輟,歲月可期！新的里程碑即將開啟，新的一年面臨挑戰(zhàn)，也孕育著無(wú)限的機(jī)遇。此次會(huì)議為接下來(lái)公司打通工作堵點(diǎn)，攻克工作難點(diǎn)、突破工作重點(diǎn)積蓄動(dòng)能，助力公司在變局中逆勢(shì)謀發(fā)展。上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和全體員工的共同努力下，公司有望在2025年迎來(lái)業(yè)務(wù)的飛躍式增長(zhǎng)，創(chuàng)造新的價(jià)值高峰，實(shí)現(xiàn)“逆鋒起筆,百姿飛揚(yáng)”！
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